|
|
 |
|
|
Evaluation von COSORE
Hat COSORE seine Ziele erreicht und zur Umsetzung der Ziele der Europäischen Kommission beigetragen?
- Das politische Mandat
- CSR in der Modernisierung der KMU
- Die Ziele von COSORE
- Die Anforderungen an ein Unterstützungsinstrument
- Die Akzeptanz des Modells
- Schlußfolgerung und Ausblick
CSR ist "ein Konzept, das den Unternehmen als Grundlage dient, auf freiwilliger Basis soziale Belange und Umweltbelange in die Wechselbeziehungen mit den Stakeholdern einzubeziehen" ("Grünbuch")
Es trägt bei, eine "dynamische, wettbewerbsfähige und durch sozialen Zusammenhalt geprägte wissensbasierte Wirtschaft" aufzubauen (Ziele von Lissabon)
Ein Beitrag der Unternehmen wird erwartet im Hinblick auf
- Lebenslanges Lernen
- Arbeitsorganisation
- Chancengleichheit
- Soziale Eingliederung
- Nachhaltige Entwicklung
Sind KMU damit überfordert?
Die Kommission fördert die Umsetzung!
Die Kommission will mit Projekten wie COSORE besonders einen Beitrag leisten zur
"Förderung von best-practice in der kosteneffizienten Bewertung und Validierung von CSR Verfahren mit dem Ziel deren Wirksamkeit und Glaubwürdigkeit zu garantieren."
| 2. CSR in der KMU Modernisierung |
Sind KMU mit CSR überfordert?
KMU müssen sich der Verantwortung stellen!
KMU sind die tragende Säule der Wirtschaft
KMU stehen vor denselben Herausforderungen wie große Unternehmen
"...die Fähigkeit eines Unternehmens, Umweltprobleme und soziale Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen ist ein glaubwürdiger Maßstab seiner Managementqualität..."
CSR in der KMU Modernisierung
Bisher galt:
Große Ziele - kleine Mittel
Wo anfangen?
Politisches Mandat und COSORE
Die Kommission fordert unter anderem
"...die Entwicklung und Verbreitung eines benutzerfreundlichen, maßgeschneiderten Instrumentariums für diejenigen KMU, die auf freiwilliger Basis sozial verantwortlich handeln oder sozial verantwortliche Maßnahmen weiterentwickeln wollen" (KOM(2002)347)
Einen Beitrag leisten zur Politik der Europäischen Kommission im Feld von CSR durch Entwicklung und Erprobung eines praktischen Schritt-für-Schritt Ansatzes zur Entwicklung und Messung von CSR Aktivitäten in KMU
| 4. Anforderungen an ein Unterstüzungskonzept für CSR in KMU |
- Bedeutung klarmachen
- Dimensionen zeigen
- Anpassungs- und dialogfähig sein
- Aktivitätenauswahl unterstützen
- Managementqualität steigern
- Monitoring ermöglichen
- Akzeptanz finden
| 5. Die Akzeptanz des Modells |
5.1
Beratungskonzept und Instrumente werden von den Zielgruppen in hohem Ausmaß akzeptiert.
Durchschnittlich 72% der KMU bewerteten die jeweiligen Arbeitsschritte als "sehr nützlich".
Zwei Drittel der beteiligten Firmen beabsichtigen ihre CSR Aktivitäten intensiv fortzuführen. Die weiteren KMU wollen einige der Aktivitäten fortsetzen.
Bewertung des Nutzens der Arbeitsschritte durch KMU
Rangfolge des Nutzens der Arbeitsschritte im Urteil der KMU
5.2
Der Einsatz des Instruments ist mit einem für Berater und KMU realistischen Ressourcenaufwand möglich. Das Beratungskonzept erscheint daher so wie es im Handbuch niedergelegt ist für den allgemeinen Einsatz bereit.
Bewertung der Prozessqualität der Arbeitsschritte durch die Berater
5.3
Das Konzept der sozial verantwortlichen Unternehmensführung wurde von allen KMU die am Test beteiligt waren akzeptiert. Der Nutzen des Balanced Scorecard Ansatzes zur strategischen Ausrichtung, Begleitung und Messung der CSR Aktivitäten erscheint am höchsten in größeren und/oder organisatorisch stärker differenzierten KMU.
5.4
Als Reflektions- und Analyseinstrument schätzen aber auch kleinere KMU diesen Ansatz.
Verbesserungsmöglichkeiten
- Weitere Modularisierung und Flexibilisierung
- Weitere Vereinfachung der Sprache (Fachterminologie)
- Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der Netzwerke
- Angemessene Beratungsmöglichkeiten sicherstellen
Anforderungen an ein Unterstüzungskonzept für CSR in KMU
- Bedeutung klarmachen
- Dimensionen zeigen
- Anpassungs- und dialogfähig sein
- Aktivitätenauswahl unterstützen
- Managementqualität steigern
- Monitoring ermöglichen
- Akzeptanz finden
Empfehlungen
Auf dem Hintergrund der Erfahrungen der Felderprobung wird empfohlen, dass die Verbreitung des COSORE Modells in den Zielgruppen, von allen am Ansatz der sozial verantwortlichen Unternehmensführung interessierten Akteuren und Entscheidungsträgern unterstützt wird.
|
|
