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COSORE als Reaktion auf Bedürfnisse und Notwendigkeiten auf verschiedenen Ebenen
Stoll, Rauch
23. Oktober 2003
| Ziel des Projektes COSORE |
Entwicklung eines Modells der sozialen Verantwortung, mit entsprechenden Instrumenten und Methoden,
zur individuellen Unterstützung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU),
bei der Planung, Umsetzung und Evaluation ihres sozialverantwortlichen Handelns
Für ein gemeinsames Verständnis:
| Aktionsfelder sozialer Verantwortung |
- Arbeitsplatz
- Gemeinwesen/Community
- Marktplatz
- Umwelt
- Menschenrechte/Globalisierung
- (Unternehmerische Soziale Verantwortung = Corporate Social Responsibility (CSR))
| COSORE als Reaktion auf Bedürfnisse und Notwendigkeiten auf verschiedenen Ebenen: |
- Europäische Ebene
- Nationale Ebenen
- KMU als besondere Zielgruppe
- Individuelle Ebene der KMU
- Europäische Union als wachsender Wirtschaftsraum mit mehr und besseren Arbeitsplätzen & einem größeren sozialen Zusammenhalt
=> Politisches Ziel einer sozialverantwortlichen Wirtschaft
- soziale Belange und Umweltbelange in die Unternehmenstätigkeit und in die Wechselbeziehungen mit den Stakeholdern (Interessengruppen) integrieren.
- über die bloße Gesetzeskonformität hinaus ‚mehr’ investieren in Humankapital, in die Umwelt und in die Beziehungen zu anderen Stakholdern.
| Notwendigkeiten der Länder |
Notwendigkeiten der europäischen Länder - Gesellschaft:
- Negative Effekte der Marktwirtschaft
- Vom Wohlfahrtsstaat zur Bürgergesell-schaft
Notwendigkeiten der europäischen Länder - Unternehmen:
- Unternehmen als Bürger mit Rechten & Pflichten
- Verstärktes Interesse an sozialverantwortlichen Produkten/Dienstleistungen
- Soziale Verantwortung als Wettbewerbsfaktor
Notwendigkeiten der europäischen Länder – Unternehmen und Gesellschaft:
- Neue veränderte Formen der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Gesellschaft, neue Wege der Partner-schaft finden
| Notwendige Fokussierung auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) |
Kleine und mittlere Unternehmen als Zielgruppe
- Quantitativ überlegene Zielgruppe
- Zentrale Aktoren in der & für die Bürgergesellschaft
- Zentrale Aktoren der Entwicklung einer nachhaltigen Wirtschaft
- Quantitativ größte Anzahl der Beschäftigten
KMU als Zielgruppe
- Wie kann ich als Geschäftsführer eines KMU die Idee der Integration des sozialverantwortlichen Handelns in die Geschäftstätigkeit umsetzen?
- Wie machen es andere? Vorbilder finden.
- Konzepte der Großunternehmen nur bedingt übertragbar
KMU als Zielgruppe
- Optimierung z.B. der rechtlichen, steuerlichen, politischen Rahmenbedingungen
| Bedürfnisse und Notwendigkeiten der kleinen und mittleren Unternehmen |
Bedürfnisse der KMU
- Passendes soziales Engagement finden und umsetzen können
- Soziales Engagement in die Geschäftsstrategie einbinden können
- Persönlich & unternehmerisch motiviertes sozialverantwortliches Handeln verbinden können
- Den Nutzen des Engagements erkennen, deutlich machen und messen können
- Die spezifischen Ressourcen (z.B. personelle, finanzielle) beachten
- Gezielt aber flexibel planen können
- Notwendige individuelle und organisatorische Lernprozesse integrieren können
- Erfolg der Planung und Umsetzung von sozialverantwortlichem Handeln bewerten können
- Das unternehmerische sozialverantwortliche Handeln nach außen kommunizieren können
- Die eigene sozial-unternehmerische Leistung mit anderen vergleichen können
| Verbreitung und Transfer von COSORE |
Ziel:
- Weitergabe und Nachhaltigkeit der aus COSORE resultierenden Ergebnisse und Produkte
Ergebnisse:
- Medien zur Verbreitung und Information: Flyer und Website
- Regionales Netzwerk
- Veranstaltung von drei Konferenzen
- Teilnahme an verschiedenen Konferenzen und Veranstaltungen zur Präsentation von COSORE
- Einbezug anderer Organisationen aus weiteren Länder
Ziel:
Aufbau eines Netzwerk für COSORE, welches die relevanten Akteure einbezieht,
- für einen permanenten Austausch über die Strategie und den Ablauf von COSORE
- und den Transfer und die Nachhaltigkeit der Konzepte, Ergebnisse und Produkte sicherstellt
Ergebnisse:
- ein bestehendes Netzwerk mit den Partnern:
- Arbeitsamt
- IHK
- Stadt München
- Unternehmen Partner der Jugend (UPJ)
- Große Unternehmen
- KMU
- 6 Treffen in 24 Monaten
- Weiterentwicklung geplant
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