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Soziale Verantwortung in kleinen und mittleren Unternehmen
| Grundidee und -Intentionen des COSORE-Konzepts |
Das Cosore-Konzept ist darauf ausgerichtet, sowohl kleine und mittlere Unternehmen, die bereits über Formen des sozialen Engagements verfügen, wie auch KMU, die auf der Suche nach ihrem Engagement sind, zu unterstützen. In beiden Fällen geht es darum,
- das für das Unternehmen und seine Stakeholder stimmige sozialverantwortliche Handeln zu finden bzw. zu fokussieren und zu systematisieren,
- die Umsetzung des Engagements als strategisches Moment in die Unternehmenstätigkeit zu integrieren,
- das sozialverantwortliche Handeln flexibel aber gezielt und langfristig zu planen,
- seine Umsetzung, seinen Gehalt und seinen Nutzen für das Unternehmen und seine Stakeholder steuer- und nachvollziehbar zu machen.
| Aufbau und Schritte des COSORE-Konzepts |
Das COSORE-Konzept besteht aus 6 Bausteinen (Bausteine 0-5), unterteilt in mehrere Vorgehensschritte, die sich kreisförmig - in einem Loop - formieren.
Baustein 0: Dieser zunächst vom einzelnen KMU unabhängige Baustein bezieht sich auf die Information und Sensibilisierung der KMU für das Thema Soziale Verantwortung und dessen Bedeutung für das Unternehmen und die Gesellschaft.
Baustein 1: Mit diesem Baustein beginnt die individualisierte Zusammenarbeit mit dem KMU: dieser dient der Schaffung eines im Unternehmen gemeinsamen Verständnisses von CSR, dem Erkennen von grundlegenden möglichen Handlungsfeldern und -formen Sozialer Verantwortung, der Diskussion des Einflusses sozialverantwortlichen Handelns auf unternehmerisches Handeln und der Formulierung des erwarteten Nutzens sozialverantwortlichen Handelns.
Baustein 2: er dient der grundlegenden Einbettung des als strategischer Dimension verstandenen sozialverantwortlichen Handelns und seiner Ziele, in die sich auf verschiedenen Stakeholder beziehende Unternehmenstätigkeit.
Abb. 1: Der COSORE-Loop
Baustein 3: dient der Betrachtung der evtl. bereits vorhandenen Aktivitäten im Bereich Sozialer Verantwortung, dem Erkennen von Stärken und von Bereichen, in denen noch Handlungsbedarf besteht bzw. der grundlegenden Auswahl bestimmter sozialer Handlungsfelder.
Baustein 4: mit ihm wird mittels einer Orientierung an der Struktur der Balanced Scorecord (Formulierung strategischer Ziele, Zielwerte, Kennzahlen zur Überprüfung der Zielerreichung und Formulierung konkreter Maßnahmen), die konkrete Ausrichtung und Planung des sozialverantwortlichen Handelns vorgenommen. Die inhaltliche Gestaltung der CSR-BSC wird geprägt, durch die in den vorherigen Bausteinen erarbeiteten Inhalte.
Baustein 5: zielt auf ein fortlaufendes Monitoring und Evaluation
- der Zielerreichung,
- der Maßnahmen und
- der CSR- Strategie
hinsichtlich der Erfolgs, des Nutzens und der Stimmigkeit des sozialverantwortlichen Handelns für das Unternehmen und seine Stakeholder. Die Ergebnisse dieses Bausteins dienen der Anpassung des sozial-unternehmerischen Handelns, an die gegebenen Rahmenbedingungen des Unternehmens. Hiermit wird der (Wieder)Anschluss an Baustein 2 vorgenommen.
Das COSORE-Konzept ist ein flexibles Konzept!
Die generelle Anwendung (Verwendung der Schritte, Reihenfolge...) bzw. die Intensität der Anwendung der Bausteine und Unterschritte, wird abhängig gemacht vom Stand und der Organisation des Unternehmens!
weiter: Die Balanced Scorecard-Orientierung im COSORE-Konzept
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