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3. Ausprägungen und Inhalte der CSR-Debatte und -Umsetzung in Deutschland
3.a Interne und externe CSR
Die externe Dimension der CSR wird derzeit in Deutschland hauptsächlich unter dem Begriff Corporate Citizenship diskutiert. Zu CC gehören Aktivitäten die in den (für Deutschland relativ neuen) Bereich des Corporate Volunteering fallen: gemeint ist das bürgerschaftliche Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, das Seitens der Betriebe unterstützt wird. Zu CC gehört auch das bereits in Deutschland sehr verbreitete Corporate Giving welches Spenden und Sponsoring mit einschließt. Corporate Citizenship ist für Deutschland ein relativ junger, ca. seit ca. 3 Jahren intensiv diskutierter Begriff. Maßnahmen werden in diesem Kontext vor allem im Bereich Kultur, Jugend, Bildung, Soziales (i.e.S.) umgesetzt.
Bemühungen im Bereich der internen Dimension der CSR werden in Deutschland z.B. durch die erst in jüngster Zeit beschlossene Initiativen „INQA – Initiative Neue Qualität der Arbeit“ deutlich. Bund, Länder, Sozialversicherungspartner, Sozialpartner und Unternehmen auf die Durchführung dieser Initiative geeinigt. Im Rahmen der Initiative "Neue Qualität der Arbeit" (INQA) sollen in kooperativen Projekten die Interessen der Menschen an positiven, gesundheits- und persönlichkeitsförderlichen Arbeitsbedingungen mit der Notwendigkeit wettbewerbsfähiger Arbeitsplätze verbunden werden. Das heißt: Anforderungsreiche Arbeitsinhalte, berufliche Aus- und Weiterbildung, Gesundheitsschutz, eine menschengerechte Gestaltung der Arbeitswelt, mehr Flexibilität in der Arbeitsorganisation und eine stärkere Berücksichtigung familiärer Interessen. Gesundheit, Qualifikation, Motivation, Kreativität und Innovationsfähigkeit sind die Schlüsselanforderungen, die Unternehmen und die Volkswirtschaft als Ganzes benötigen, um in Zukunft im globalen Wettbewerb bestehen zu können.
Drei strategische Handlungsfelder wird die Initiative Neue Qualität der Arbeit in Deutschland im ersten Schritt umfassen:
- Es soll eine breite gesellschaftliche Debatte zur Zukunft der Arbeit initiiert werden mit dem Ziel, das öffentliche Bewusstsein für die Gestaltungswünsche und Gestaltungserfordernisse der Arbeitswelt von morgen zu schärfen.
- In ausgewählten Branchen werden gemeinsam Konzepte zu einer Verbesserung der Arbeit entwickelt und von den Kooperationspartner in eigener Verantwortung umgesetzt.
- Für geeignete Handlungsfelder zur Gestaltung der Arbeit Praxisbeispiele gesammelt sowie Verfahren und Instrumente entwickelt, um sie vor allem kleinen und mittleren Unternehmen zur Verfügung zu stellen.
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Weitere Kapitel:
3.b Unternehmensexterne Gründe und Entwicklungen die für die Übernahme Sozialer Verantwortung durch Unternehmen sprechen
3.c Unternehmensinterne Gründe und (wirtschaftliche) Nutzenerwartungen begründet durch Umsetzung der SVU
4. Soziale Verantwortung und Corporate Citizenship eines deutschen Unternehmens am Beispiel der Siemens AG
5. CSR der kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland
Anhang 1
Anhang 2
Quellenverzeichnis
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